Mon parcours

Coach d'organisation - Expert en situations complexes.

J'accompagne dirigeants, managers et équipes, sur leurs enjeux de transformation.
Mon approche articule coaching agile, systémique et d’organisation, avec une conviction centrale : la performance durable suppose de travailler sur la robustesse du système.

L’approche agile me permet d’ajuster en continu mes modalités d’intervention aux réalités du terrain et aux cycles de l’organisation. La lecture systémique m'offre une compréhension fine des interdépendances et des mécaniques relationnelles qui structurent la performance collective.

Je m’appuie sur neuf années de coaching dans des contextes à forts enjeux dans des secteurs variés, notamment l’assurance (Allianz), l’hôtellerie (Accor) et les services (La Poste). J'interviens à tous les niveaux de l’organisation.
Basé à Paris, j'interviens en France et à l’international, en français et en anglais.

Parcours Professionnel

Je débute ma carrière dans le digital et la transformation technologique, où j'évolue rapidement de développeur web à des fonctions de pilotage de projet, puis de consultant technique.
Je prend la responsabilité d’un périmètre stratégique et dirige une équipe d’une quarantaine de collaborateurs.
Je choisis ensuite de me consacrer au coaching agile, convaincu que la performance durable se joue d’abord dans la qualité des dynamiques humaines et organisationnelles.

J'interviens sur des contextes sensibles : reconquête d’avantage concurrentiel, redressement de projets stratégiques, rétablissement de coopérations critiques. Les transformations engagées produisent des résultats tangibles : amélioration de la performance, diffusion de pratiques réplicables, renforcement de l’engagement et de la collaboration. Je contribue à la création et au déploiement du Lean Agile Center de la Digital Factory d’Accor.

Formation et certifications

Pour moi, transformation et apprentissage sont indissociables. Mon développement professionnel a toujours reposé sur une veille stratégique permanente et l’étude approfondie d’ouvrages de référence. C’est dans cet aller-retour constant entre concepts et situations concrètes que j'ai construi ma valeur. Cette logique d’amélioration continue m'a amené à devenir moi-même formateur en agilité et en pratiques lean-agile. Je me suis formé pendant plusieurs années au coaching systémique stratégique chez Fabulous Systemic Learning (individuel, équipe, organisation), dans la filiation des travaux de Watzlawick, Bateson et Crozier.